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凛冬已至,春华可期——精英乒乓网2023新年寄语!
精英乒乓器材商城 / 2022-12-31


转眼又是一年,这一年,千帆过尽,五味杂陈。

2022,相信对每个人都是很难熬的一年吧?疫情这个家伙无情肆虐,不断蚕食人们的神经和企业的生存底线,就像蝗虫飞过,绝大部分行业一片狼藉 ,场景萎缩,消费不振,线下店铺关门,线上流量骤降。还好,就要迎来新年第一天,还是看到了一线光明。

我们的经营在过去一年也遭受了沉重打击,掐头去尾,疫情影响了足足有五个月,上半年的3、4两个月,下半年的10到12月三个月,尤其到年底,业务几乎全面停顿。2022年,网站销售继2020年度以来再度出现下滑,一年中最重要的节日“双十一”、 “双十二”均为负增长,虽然整体在可接受范围之内,但依然没有完成年初制定的目标。当然,2022年也有不小的进步和收获,在重点品牌的运营(如蝴蝶、VICTAS)以及重点产品的拓展(如绿巨人底板、全民健身类器材)等方面,积累了新的经验,业绩上也有较好的回报。另外,受困于疫情,也得益于疫情,网站媒体工作浴火重生,以直播、短视频为主导,衍生出大量的优质原创内容,给各个外部平台带来了相对充沛的流量,精英公众号粉丝增长 36.1%,头条号增长17.8%,抖音增长52.3%,百家号增长32.7%,视频号增长230%。

被疫情的阴影所笼罩,是每个企业、每个人抹不去的存在,虽然疫情可能不是压死骆驼的那棵稻草,但持续地经济低迷,如果在更长的时间内存在,结果如何谁知道呢?所以,这一年中多次思考一个问题,如果企业真的经营不下去了怎么办?即便没有疫情,其实最近三年以来也能够明显感到网络红利正在消失,从蓝海到红海,互联网已进入私域流量阶段,如今的业态早已不是10年5年之前的样子,网络去技术化、信息去中心化、销售无渠道化、媒体自然人化。疫情的到来加速了这种变化,因为大家都要生存,很多实体店门可罗雀甚至濒临倒闭,很多个人丢掉工作失去了收入来源,都不得不跑到网络上来竞争,分吃一杯羹。

客观环境是残酷的,但内心还是坚定的,20年的品牌积累告诉我们,在变局的风暴之中,只有扎根,只有不纠结于过去的增长幻象,更加理性、务实地看待未来,才能从深处获得力量。2022年初的时候,在内部会议上给大家画了一个大饼,做了一个未来十年的布局,虽然疫情对这个布局有所扰动,但是把时间拉长,依然是清晰可见的。另外,我时常跟团队传递两个概念,一是没有所谓的稳定,这是一个随时都有可能被挤掉队的时代,务必持续不断地提供有价值的产品、内容和服务,否则一切都是脆弱的。一是变追随者为引领者,让思想始终处在行业和领域的前沿,并一以贯之把规划付诸于行动。


二十年前,也是在这个时间,在刚刚租下来的那间30平米的房子里,一个人,一把椅子,一台电脑,除了一个想法,满脑子都是空白。二十年后,身边多了一群并肩作战的小伙伴,看着他们在办公室里欢声笑语,在内部群里互发红包,在疫情隔离期间竞相鼓励,争着早一天返岗,自己的肩上多了一份力量和责任。同样,二十年之后,从PC时代的BBS,到现在的全媒体,曾经的那些铁杆粉丝有的还在,更多新的面孔和不知道名字的客户加入进来,簇拥着我们一直努力向前。从一个人的孤单到一群人的相伴,20年走过一段路,然后带上这20年的收获,再赶下一段路,这是人生截然不同的状态和感悟。想起《红日》里的几句歌词:一生之中弯弯曲曲我也要走过,从何时有你伴我,给我热烈地拍和,像红日之火燃点真的我,结伴行,千山也定能踏过。

深信时代的进步和梦想的力量,做最好的运筹,也做好最坏的打算,疫情虽然会把负面因素放大,而且接下来可能还会有几个月艰难的日子,但就像那句话,这世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清生活的真相并且依然爱着它。

凛冬已至,春华可期。祝你2023万事顺遂!


王彦军
2022年12月31日

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